投资机会与前景 宗馥莉的大手脚, 100%控股娃哈哈体外系两大关节公司!

先看一个音尘：

近日，浙江真宗投资有限公司、浙江启力投资有限公司发生工商变更，杭州娃哈哈集团有限公司下层工会融合委员会退出上述公司鼓动行列，宗馥莉持股比例高潮至100%。

这是宗老物化前，给宗馥莉留住了一张王牌！

本来，娃哈哈集团并非宗家的个东谈主企业，大鼓动是杭州市上城区财政局，持46%股份，是最有影响力的鼓动，另外54%的股份被宗馥莉和娃哈哈工会永别持有。

是以娃哈哈是一个搀杂统统制企业，国有成本为主，工会和独创东谈主亦然紧迫鼓动。

然则，宗老留住的是一张放胆娃哈哈的王牌：

一系列娃哈哈的体外公司，放胆着娃哈哈的代工、渠谈等等落魄游产业链。而这些体外公司的“钥匙”，许多王人在宗馥莉手上。

其中就包括浙江真宗投资有限公司、浙江启力投资有限公司。

这两家公司蓝本有两个鼓动，杭州娃哈哈集团有限公司下层工会融合委员会（简称娃哈哈工会）持股40%，宗馥莉持股60%，如今娃哈哈工会退出，宗馥莉完成对这两家公司的100%控股。

怎么回事呢？

现时宗馥莉名下关联公司一共179家，其中109家宗馥莉王人领有实际放胆权，从这个角度看娃哈哈集团的股份只不外统统这个词宗家钞票里的一小部分。

而这些宗馥莉领有实际放胆权的公司，不是娃哈哈，却王人有娃哈哈的影子：

比如过程股权穿透，宗馥莉100%持股的宏胜饮料集团，早在2010年就承担了娃哈哈三分之一的产物代加工业务，到2022年，营业收入还是破百亿，和娃哈哈一谈平起平坐，登上了浙江百强企业榜。

还有真宗投资公司旗下注册成本最高的公司，厦门恒枫饮料有限公司，成就于2003年，注册成本1000万好意思元，2014年时营收还是快要1亿。（最近几年数据没公布）

厦门恒枫饮料有限公司鼓动有四个，松裕国际有限公司持股25%，宏胜饮料集团有限公司持股32.5%，杭州娃哈哈便捷面食物有限公司持股22.5%，浙江真宗投资有限公司持股20%。

但这四个鼓动，除了浙江真宗投资公司是内资企业，其余三个鼓动王人是外资企业，且背后的大鼓动王人是注册在国外的公司。

比如持有宏胜饮料集团和杭州娃哈哈便捷食物有限公司98%股份的恒枫贸易有限公司，注册地永别在英属维尔京群岛和塞舌尔。

而这些注册在国外的离岸公司王人被宗馥莉过火家眷掌控的，这也意味着这些公司和杭州娃哈哈集团有限公司并无股权研究，是被宗家掌执的一个贸易帝国。

其他的比如宏振投资、广盛投资，俊杰包装，启力投资等等企业，也王人和娃哈哈有着千丝万缕研究，以致掌执了娃哈哈的原材料供应、投资、包装、印刷、营销、电商等等落魄游紧迫设施，这些公司，宗馥莉的个东谈专揽股王人至少在60%以上。

而淌若这些落魄游企业，反个水或不协作，娃哈哈能受得了吗？

当今宗馥莉严控娃哈哈体外轮回贸易体系，可能有两个成见：

一是架空国资，毕竟娃哈哈基本成了空壳了。

二是处置掉娃哈哈下层工会持股，简化股权结构，寻求娃哈哈上市。

多说几句，这种体外贸易体系是怎么来的呢？

与畴昔法国达能的达娃之战研究！

畴昔达能和娃哈哈的商战，号称改开以来我国影响最大的国际商战。

30年前为了争取资金，娃哈哈和法国食物巨头达能及一家香港投行一谈合伙。其中娃哈哈占股49%。

但1997年亚洲金融风暴，香港那家投行停业了，死前把股份卖给了达能，于是达能就成了占股51%的大鼓动。

恶果是，娃哈哈思去西部办厂，弗成不干。娃哈哈思推出相称可乐，但能否决。娃哈哈皎皎水急着要扩产能，达能审批拖了一年多。

这还不算，达能转头凯旋投资了娃哈哈其时最大的竞争敌手乐百氏！

从贸易角度来讲，达能的作念法全王人可以融合，毕竟两端下注可以风险对冲旱涝保收。但淌若带入其时宗庆后的视角，达能妥妥一渣男。

怎么办？

于是老宗跟一众高管我方凑钱，另外成就了39家公司，这些公司作念产物出来，再交给合伙的公司来销售，十分于绕开了达能。

其时被达能否决的相称可乐、养分快线、爽歪歪等等，其实是那些公司的产物，况兼其后王人卖的王人可以。

之后老宗再接再厉，又创办了一家公司，包圆了娃哈哈落魄游广阔业务设施的投资体系。

这等于说在合伙公司体外轮回了。以致这个体系快比合伙公司领域还大了。达能受不明晰，出资40亿，买下这些体外公司51%的股权，另给老宗6000万好意思元的赔偿。

砸钱释股权。

吃过一次亏了，宗老细目不应承。其后世界王人知谈了， 谈不拢打讼事，终末娃哈哈全球29场讼事王人打赢了，最终在2009年给达能30亿仳离费，达能退出。

当初那些体外轮回的公司，很大一部分等于宗馥莉个东谈主实际放胆的公司。

也等于说，当大哥宗为了回击达能被动布的局，也成了当今宗馥莉手里最大的牌。

1987年，宗庆后承包杭州阿谁小小的校办企业经销部时，是42岁。

本年，先请辞再纪念，然后大刀阔斧转换的宗馥莉也正值42岁！